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大医精诚丹心为民 厚德载道臻于至善 ——王斌全教授当选“白求恩式好医生”
發布時間:2019-08-20稿件来源:第一醫院(第一臨床醫學院) 點擊次數:字體大小:

8月17-18日,在中国第二个医师节前夕,由中国医师协会白求恩精神研究会等主办的2019年中国医师节庆祝大会暨中国医学人文大会在首都北京隆重召开。本次会议的主旨是“弘扬崇高精神,聚力健康中国”。会上传来喜讯,第一醫院院长王斌全教授荣获第三届白求恩式好医生奖。

王斌全从事耳鼻咽喉头颈外科临床与科研、健康管理、医学与护理学高等教育管理工作40余年,是山西省优秀专家并享受国务院特殊津贴专家,全国高等学校教學名師、国家级模范教师、中共中央联系的高级专家、全国五一劳动奖章获得者、卫生部“有突出贡献”中青年专家,荣立“抗击非典”二等功,入选“山西省高端创新人才培养引进工程”院士后备人选……从一名住院医师成长为主任医师、专家、教授,王斌全教授时刻恪守职责,四十年坚守与付出,他时常告诫自己和学生,要成为一名合格的医师,就要有“四颗心”,这就是对生命的敬畏之心、对患者的仁爱之心、对工作和事业的责任之心和进取之心。

大爱无疆 扛起生命之重

王斌全是1993年轟動全國的“筆帽事件”的主人公。一個普通的夜晚,他像往常一樣,正在病房夜查房,突然,接到急診電話,一個誤吸筆帽的男孩來一院急診科求救,已出現窒息。他立即向急診奔去,由于太著急,在急診門口摔倒了,顧不得摔傷的腿腳,繼續奔向患兒。家屬跪倒在地,哭喊著:“大夫,救救孩子,大夫,快救救孩子……”他沒有絲毫遲疑,從早已不知所措的父母懷中搶過臉色青紫的孩子,迅速拿起手術刀片,將孩子的氣管切開,取出了筆帽並插入了麻醉插管,經過二十分鍾的心肺複蘇,患兒的呼吸心跳奇迹般地恢複了,一個珍貴的生命被挽留在了這個世界。但遺憾的是,由于就診之前患兒腦缺氧時間太長,孩子只能以植物人狀態生存。家屬親眼目睹王斌全采取了最快、最果斷的急救措施,他們懷著對王斌全醫師、對醫院的感激之情,繼續照顧孩子。這例“特殊”的急救手術經各大媒體報道很快轟動了全國,不管是手術中還是手術後,同事們都替王斌全捏著一把汗,沒有消毒,沒有和家屬談話,非常規的急救操作,救回來是個植物人,這其中的任何一條對于一個年輕醫生來講都是十分忌諱的。可當面對一個生命的生死決擇時,王斌全唯一想到的是:趕快救命!這是一名職業醫生的責任!用他對生命的熱愛、對醫生職業理想的追求贏得了患者家屬的信任、理解與尊重。有記者問:你當時既沒有消毒也沒有和家屬談話不怕惹麻煩?王斌全說:病人把生命都交給我了,我還考慮什麽!

有聲世界的守護者

“为患者保命,为患者发声,让患者生命不仅有长度,更有宽度和亮度”,是第一醫院院长、耳鼻咽喉头颈外科主任王斌全和他的团队数十年来努力践行的誓言。

1996年,一位聲音嘶啞的患者前來就診。詳細檢查和全面評估病情後,王斌全確診這是一例喉癌晚期病例,按照常規手術適應症,需要全喉切除。當他拿著手術方案和患者溝通時,對方先是極度抗拒,慢慢轉爲哀求:“大夫,我是山西大學的一名老師,講課說話是我一輩子的事業,不管您用什麽樣的方法治療,我只有一個要求:術後一定要能繼續講話,讓我能繼續留在三尺講台上!”老教師哀求的眼神讓王斌全無比痛心。全喉切除肯定失去發聲功能,而部分喉切除術對于晚期喉癌患者會增加複發幾率。這個難題讓王斌全想到了相聲藝術家李文華因喉癌而不能繼續從事自己熱愛的相聲事業。

患者的痛楚和無助讓王斌全下定決心去改變。他和治療組查閱大量相關資料,捕捉任何可以參考借鑒的依據,反複推敲手術方案,並進行動物解剖模擬實驗,大膽提出實施方案:至少保留一側功能正常的環杓關節作爲最小喉功能單位,在徹底切除腫瘤前提下,用鄰近組織瓣膜修複,重建新喉。准備好多項預案後,他們實施了創新手術。術後效果令人振奮:老教授術後成功拔管,經過進食和發音訓練又恢複了正常生活。直到10年後,再次見到已經80多歲的老教授,他依舊難忘王斌全當初盡心竭力救治的情景。這項手術的成功鼓舞著王斌全在喉癌患者救治路上一往無前。

对于外科医生来讲,手术可能是解除病症最快最有效的手段,但是王斌全教授在手术之前都要根据患者的病情,制定手术方案。每遇疑难病例、复杂手术,他时常翻阅资料,反复推敲、反复模拟到深夜。他常常告诫自己和学生,手术前,一定要“三思而后行”, 根据病情决定做与不做,做大还是做小,坚持无伤害、功能康复的原则,以最小的手术获得治愈才是最大的成功。他常说:“患者把健康乃至生命交给了医生,就不能辜负这份信任,要满怀对生命的敬畏”,“如临深渊,如履薄冰”,既承载着生命之重,也是对医生职责的承诺和坚守。

王斌全常說,善良和責任是醫學的靈魂,當醫生就要像白求恩同志那樣,做一個值得人民群衆托付生命的人。早在2001年,做教學副院長時,他就提出要推動醫學“回歸人文,回歸臨床,回歸基本功”,一個人如果缺乏醫學人文精神,則很難成爲一名合格的醫生。人文精神是醫學的核心價值,做好一名合格的臨床醫生,不僅要注重臨床思維與科研思路的創新,注重多學科之間的交叉和融合,更要注重科學精神和人文精神的結合。

2000年至今,王斌全和他的團隊共爲一千多位患者實施喉癌手術,全喉切除率由2000年以前的43%降低到23.4%,3年無瘤生存率也由原來的71.3%提高到77.9%,與常規喉部分切除術後患者相比,言語能力等生存質量指標提高顯著。這一成果在全國20余家省市級醫院應用,治療患者2000余例,獲得了良好臨床效果,贏得了社會的廣泛贊譽。

临危受命 彰显白衣天使本色

2003年4月份,太原出现较大规模的“非典”疫情,第一醫院由于有高精尖的设备和高素质的医务人员,被山西省政府确定为第一个收治“非典”患者的定点医院。4月底的急诊室,每天收治的发热患者多达30人以上,而当时,广州的叶辛护士在抗击SARS的战斗中牺牲了,山西省人民医院急诊科的梁世奎主任刚刚被SARS夺去了生命,第一醫院急诊科也有六位医务工作者先后被SARS击中,在这最危急的关头,作为一名医务工作者,王斌全临危受命,来到收治“非典”的第一线——急诊科领导工作。

隨著“非典”的蔓延,醫務人員心裏出現了恐慌的情緒,承受著來自社會、家庭、身體和心理的巨大壓力,加上個別職工被感染“非典”,整個急診室開始呈現一種慌亂和沈悶的氣氛。在抗擊SARS的戰鬥中,王斌全顯示出了他處變不驚的英雄本色。王斌全本著科學的態度,制定了“科學決策、合理布局、集中優勢力量抗擊‘非典’”的戰略,果斷地優化了收治流程,組建了急診調度中心,克服重重困難,以最快的速度將疑似病區從一樓擴展到三樓,增加病區空間,加強空氣流通。在沒有硝煙的戰場上,帶領全體醫護人員,克服種種困難,義無返顧地投入了戰鬥。他還讓醫護人員買回大量的鮮花和文化飾品,精心布置了每一間病房,讓病房多一些溫馨,多一些生氣,以緩解病人對SARS的焦慮與恐懼。

在抗擊“非典”戰鬥的50多個日日夜夜裏,他與一線的戰友們吃住在一起。默默承受著常人難以想象的壓力,他舉重若輕,帶領大家走過了最艱難的日子,終于在6月下旬SARS疫情解除,2003年,他把黨和政府給予的國家級榮譽和物質獎勵全部讓給了急診科的大夫和護士,讓出去的是榮譽,得到的是大家的尊敬。

2008年“5?12”汶川大地震,王斌全主动请缨,带领第一醫院第二医疗队奔赴四川茂县抗震第一线,与队员一起克服生活、语言方面的种种困难,奋战在抗震救灾的第一线。为尽早解除四川灾区人民的疾病痛苦,他们一到驻地,不顾舟车劳顿,安装、调试仪器设备,对当地检验人员在操作、保养方面进行现场培训、指导;当地急诊科一些医生清创术不规范,并出现部分伤口愈合不佳,有感染迹象,他们当即以此病人现场示教,再次行伤口的规范清创,降低了感染的发生率……在王斌全的带领下,全队在医疗方面发扬良好的团队精神,队员之间常常互相沟通、协作,遇到跨专业问题时就与相关队员一起讨论以保证最大限度的正确诊断和合理化的治疗。在大灾大难的考验面前,他用他人性的温暖呵护着灾区人民。

甘爲人梯,打造一流團隊

第一醫院耳鼻咽喉头颈外科团队成立于1959年,是全国首批临床医学耳鼻咽喉头颈外科学硕士学位授予点、山西省重点学科,从一个只有寥寥几张病床的小科室发展到如今的“136”兴医工程领军专科、国家优秀教学团队、省重點實驗室,这些进步都凝聚了无数前辈们的智慧心血。

王斌全35歲時破格成爲當時全省最年輕的主任醫師,並擔任科主任,成爲了最年輕的學科帶頭人。他常說,一人強不是強,大家強才是強,團隊強才有力量!二十四年來,他將團隊做大、學科做強作爲事業的追求,帶領團隊從多方面均衡發展,形成了穩定的研究發展方向,包括:1.喉癌外科治療的基礎與臨床研究;2.頭頸部鱗癌頸淋巴結轉移的基礎與臨床研究;3.鼻及變態反應的研究;4.耳顯微外科學及側顱底外科學;5.嗓音與言語疾病科學,2003年被批准成爲全國臨床醫學耳鼻咽喉-頭頸外科學博士學位授予點。

医学研究对疾病诊疗的革新重要性不言而喻。但在二十多年前,很多临床医生不愿意做医学研究,因为研究工作艰辛枯燥,看不到近期效益不说,更可能前途未卜。王斌全始终坚持从临床中发现问题,用科學研究的思维和方法解决问题,再将研究成果应用到临床实际,他认为这是从住院医生到专家教授的必然成长过程,更是医学发展的必经之途,在中国医科院肿瘤医院、德国洪堡大学、美国加州大学的研修经历,更坚定了他对科研之路的信念。科室實驗室从一间几平方米的小屋,发展成如今四层大楼,从只能做基础的免疫组化实验,到几千万的分子实验装备,从只有几名研究生到专职科研团队,从科里一个不起眼的小部门到省级重點實驗室。这其中,饱含着王斌全教授的心血和汗水。研究内容随着设备的改善与团队的壮大直追前沿领域,从单个分子标志物验证到组学的运用分析与大数据的挖掘,发表的学术论文也从山西医科大学学报到了国际级别的SCI收录期刊。

王斌全和他的團隊創新實施了多種喉功能保留術如改良的CHEP(4/5喉功能重建術)、會厭下拉額側半喉切除術,率先在國內開展了側顱底、前顱底腫瘤切除以及一期修複手術。所承擔的喉功能重建、喉癌切緣超微定量、喉癌的分子機制、喉解剖的三維構建等科研課題,先後獲國家自然科學基金資助項目9項,省部級科研基金資助46項;中華醫學科技進步獎二等獎1項、國家教學成果二等獎1項、國家專利技術“發明獎”一等獎1項、國家科學技術最佳成果“進步獎”二等獎1項;獲省科技進步獎一等獎9項,二等獎7項,省教學成果一等獎7項,專利發明授權16項,發表學術論文300余篇,其中SCI收錄50余篇。

学科已获得6个国家级认可项目:2008年获耳鼻咽喉头颈外科学国家精品課程、2009年获国家教学团队、国家示范实验教学中心、国家级临床医学特色课程、学科带头人王斌全教授获国家级模范教师、2011年获第六届高等学校教學名師称号。2012年,经山西省科技厅批准,成为山西省首批科技创新团队,同年,依托第一醫院与山西大学签订“联合培养博士后研究人员协议书”,建立了山西省首家耳鼻咽喉头颈外科专业博士后流动站。2014年9月主持完成的教育改革研究与实践项目《系统性素质教育支撑下的临床胜任力培养模式研究与实践》获国家高等教育教學成果二等奖,实现了山西医科大学临床医学专业国家级教学成果奖零的突破。2015年6月,荣获“中国医学教育慕课联盟首批规划课程”首批建设任务,成为全国耳鼻咽喉头颈外科课程中标的仅有的两所高校之一。2018年获批山西省人民政府“136”兴医工程领军临床专科建设单位,获学科专项发展资金一亿元!带领耳鼻咽喉头颈外科学团队在学科建设和临床专科建设方面领跑全省第一,进入国家一流方阵。

實現了醫、教、研的品牌化發展

2000年开始担任第一醫院教学院长,首次提出“以素质教育为根本,创新能力为核心,专业学习为重点,临床实践为纽带”的办学思想,创新人才培养模式,进行“人文课程”与“桥梁课程”的建设和改革,实施“本科生导师”,“绿色导诊”,“医学人文学术论坛”等系列素质教育工程。主持完成的系列教改项目获国家高等教育教學成果二等奖、中国高等教育优秀高教科研成果优秀专著二等奖、山西省教学成果一等奖。

同年创办山西医科大学護理學院,确立“两条渠道、三种形式、四个层次”的办学模式,以“大护理教育观”为发展战略,“爱心仁术”为核心文化理念,采用集团化的教學管理模式,吸收全省护理专家构建了以护士为主体的師資隊伍,实现了跨越式的发展。五年建成山西省本科品牌专业;十年成为全国首批护理学一级学科博士学位授权点、全国高等学校特色專業建設点、山西省唯一的实用型高级护理人才培养模式创新实验区;护理技能实训中心为国家级试验示范中心,2017年全国196所护理院校中护理专业排名第一,是山西医科大学唯一的一个五星级专业,成为山西医科大学招生第一、就业第一的学院。

2000年分管醫院期刊工作,將《山西護理雜志》更名爲《護理研究》雜志,改造《中醫藥研究》爲《中西醫結合心腦血管病》,並進入國家級雜志行列,2012年順應文化改革形勢,創建了山西醫學期刊集團,由兩種發展爲四種,其中《護理研究英文版》爲全國惟一,《循證護理》是全世界第三本,(《護理研究》2018年被北大核心期刊收錄、《中西醫結合心腦血管病雜志》)在中國核心期刊專業排名第三,提升了山醫大一院的品牌傳播。

作为耳鼻咽喉-头颈外科学科带头人和護理學院单位负责人,和团队其他成员共同努力,打造了教育教學科研的七个一精品工程:一流的专业,成功将临床医学专业申报成为国家级品牌特色专业;创建了一流的教学、科研条件,临床技能实训中心成功整合内基、外总、护理实训中心的资源和学术文化,多学科、多站点配合以首席负责人的身份申报获得了“国家级示范實驗室”称号,同时该中心课程还获得“省级精品課程”;开创了一流的教学课程,《耳鼻咽喉-头颈外科学》课程成功创建成为国家级精品課程,并继续完善;形成了一流的团队,耳鼻咽喉教研室获得“国家级优秀教学团队”称号;孵化了一流的教学、科研基地,麻醉学、耳鼻咽喉学、泌尿外科学、呼吸、普外、妇产等6个专业获“国家卫生部内镜诊疗技术培训基地”;成就了一流的教學名師,团队成员中有国家级教學名師,省级教學名師;培养了一流的医学人才,作为领队,获得全国高等医学院校大学生临床技能竞赛总决赛第一名,是获奖单位中唯一一所省属地方医学院校;这“七个一流”精品工程,实现了山西省医学学术界和教育界国家级奖项零的突破,为山西医科大学和山西省医学教育赢得了荣誉,推进了医、教、研品牌化发展进程。

勇于擔當積極作爲

2009年王斌全担任第一醫院党委书记,确立了“以文化为引领,以医疗为根本,以教学为中心,以科研为先导”的发展理念,以“敬畏生命、救死扶伤”为核心价值观,全力打造“十个一”精品工程,加强内涵建设。

2015年担任医院院长,带领医院度过了既是“蓄势崛起、跨越发展”又是“管理瓶颈、攻坚转型”的关键时期。从医院发展战略、人才培养、学科建设、醫療服務质量、全面精细化管理为抓手,以建设成为一流的区域医疗中心为出发点,以全心全意为人民服务为宗旨,以创建学术型、研究型、智慧型、人文型医院为目标,推行“一站式”多学科综合门诊的服务模式,逐步形成了以日间手术、多学科诊疗模式MDT、术后快速康复(ERAS)、精准医疗等为核心内容的诊疗模式,带领医院进入高水平发展快车道,树立了一院成为山西医疗卫生事业当之无愧的“领头雁”地位。

醫院擁有國家重點專科、省級重點專科、獲批“136”興醫工程領軍項目全省最多;醫院加大人才培養與引進力度,擁有高級職稱、享受國務院特殊津貼專家全省最多,大力引進高層次人才,構建高端人才隊伍體系,爲醫院發展與提升提供永續活力;醫院作爲全省首家通過HIMSS六級評審,全面實現了數據整合信息共享,建成全省首家現代化物流配送中心,促使醫院管理向科學化、精細化邁進;堅持公立醫院的社會責任與擔當,實現了院本部疑難雜症爲主、分院區分級診療、雙向轉診,實現了優質醫療資源在山西南中北互聯互通。醫院獲中國醫院各學科綜合指數排行榜”全國百強,山西省唯一入圍“中國醫院科研能力百強”的醫院;山西唯一連續五年入圍“中國頂級醫院競爭力”排行榜百強醫院;首批國家級日間手術試點醫院、榮獲國家臨床教學培訓示範中心稱號,國家臨床教學培訓示範中心、全國健康管理示範基地等榮譽稱號。

王斌全常說,“我們對已知世界的認識只是未知世界的冰山一角,生命亦然。我們對生命本質的認知也只有冰山一角,我們將人類發現的各種先進的手術技術,還有雲平台、大數據,人工智能等所有現代化知識、技術用于診斷、治療,但更重要的人文關懷也是不可或缺的一部分,我們要讓患者的生命不僅有長度,更有寬度和亮度!”王斌全教授四十余年的堅守與執著,用仁愛之心傾情醫學事業,用精誠之至追求無悔人生!

(圖文/張君)

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